"En una entrevista al diario digital La Marea, la escritora Audre Lorde define el concepto de rabia como la reacción a los
actos de injusticia estructural y como tal constituye el paso necesario
para propiciar el cambio y el progreso allí donde la opresión, la
desigualdad y la falta de libertades se abren camino."
Con esa misma filosofía que describe la escritora, Lamuina ha desarrollado esfuerzos enfocados a facilitar herramientas de
marketing y publicidad a diversos establecimientos de la
pequeña y mediana empresa con el fin de mantenerlos en un ambiente competitivo que les permita, dentro de lo posible, conservar y mejorar el bienestar (económico y social) de sectores de la población que considero vulnerable (empleadores y fuerza laboral). Son tres los principales factores que motivaron esta iniciativa:
1. Mantener establecimientos que son parte de nuestras historias, lo cual ayuda a fortalecer vínculos individuales y comunitarios. El restaurante donde muchos domingos comimos con la familia; la heladería a la que íbamos después de salir de la escuela, la zapatería de Don Ignacio y un entrañable etcétera.
2. Reforzar la identidad de nuestros barrios para enriquecer el sentido de pertenencia y generar una mayor plusvalia comercial. Preservar la riqueza cultural, arquitectónica, gastronómica, ayuda a cohesionar el sentido de comunidad a la que todo mumdo quisiera pertenecer.
3. Construir una infraestructura económica que permita el funcionamiento correcto del ecosistema que conforman los comercios y la propia comunidad: [propietarios, empleados, proveedores y las respectivas familias a quien llevan sustento].
Estoy convencido de que si ayudamos a fortalecer las pequeñas empresas podrán hacer frente a los desmedidos objetivos comerciales que rigen el mercado [que según yo, las más de las veces, precarizan la calidad de vida de los más desfavorecidos: la convivencia, medio ambiente y un montón de cosas más, las cuales nos afectan muy profundamente como sociedad -en lo individual y lo colectivo-].
Estos son algunos esfuerzos que la agencia ha llevado a cabo:
a) Consultoría de finanzas y mercadotecnia a propietarios de tiendas de abarrotes. Estos les permite competir con la apertura desmedidida de las tiendas de conveniencia.
b) Apoyo a comercios que inician o buscan su permanencia en el mercado por medio de la construcción de su marca y desarrollo de estrategias de negocio y mercadotecnia.
Estoy convencido de que si ayudamos a fortalecer las pequeñas empresas podrán hacer frente a los desmedidos objetivos comerciales que rigen el mercado [que según yo, las más de las veces, precarizan la calidad de vida de los más desfavorecidos: la convivencia, medio ambiente y un montón de cosas más, las cuales nos afectan muy profundamente como sociedad -en lo individual y lo colectivo-].
Estos son algunos esfuerzos que la agencia ha llevado a cabo:
a) Consultoría de finanzas y mercadotecnia a propietarios de tiendas de abarrotes. Estos les permite competir con la apertura desmedidida de las tiendas de conveniencia.
b) Apoyo a comercios que inician o buscan su permanencia en el mercado por medio de la construcción de su marca y desarrollo de estrategias de negocio y mercadotecnia.
c) Desarrollo de modelos de negocio que permitan la creación de industrias
estratégicas para México. Lamuina apuesta a que, con el apoyo necesario por parte de Instituciones públicas y privadas, la industria camaronera tiene las cualidades para ser una industria estratégica que le permita competir en el mercado interno y externo.
Recuerde, que cuenta con Lamuina para solucionar sus requerimientos de Marketing y Comunicación.
Juntos, hacemos crecer su negocio.
pedropinedabook.blogspot.com/
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